Finanzkommunikation Ansprache, Information und Pflege der Financial Community. Wir unterstützen unsere Kunden, sich durch professionelle Finanz- medienarbeit und Kommunikation, Veranstaltungen und Roadshows bei der Financial Community Gehör zu verschaffen.

Im Detail:

Corporate Positioning Equity Story CEO Positioning Risk Management Change Management Crisis Management Mergers & Acquisitions Privatization IPO Investor Relations

Areas:

Private Banking Asset Management (z.B. Funds) Insurance Private Equity Alternative Investments

Issue Management Professionelles Themenmanagement ist für Unternehmen, die etwas zu sagen haben, unerlässlich. Themen, die im Rahmen der Unternehmenstätigkeit für die Öffentlichkeit von Bedeutung sind, werden in die Kommunikationsstrategie integriert. Die Platzierung von intelligent gewählten Themen beeinflusst den Geschäftsverlauf in positiver Hinsicht. Die Interessen unserer Kunden werden in der öffentlichen Diskussion hör- und erlebbar. Krisenkommunikation Krisen treffen meist unerwartet und ohne Vorwarnung ein; manchmal werden die Anzeichen verdrängt. Produktfehler, Bilanzskandale, Unfälle, Entlassungen, Verbrechen oder Rechtsstreitigkeiten unter Konkurrenten kommen jeden Tag vor. Es kann jedes Unternehmen treffen; die Öffentlichkeit will die genauen Gründe erfahren. Deshalb sind vorbeugende Massnahmen zur schnellen und sauberen Be- hebung von Krisen unabdingbar. Krisentrainings für die Verantwortlichen in Unternehmen sind eines der wichtigsten Instrumente, um langfristig auch stürmische Zeiten sicher zu überstehen. Change Management Erfolgreiche oder erfolglose Unternehmen verändern sich laufend. Gerade in innovativen  und dynamischen Unternehmen bringen Veränderungen viele kommunikative Herausforderungen mit sich. Firmenübernahmen erfordern die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, die Synchronisation von Kulturen und Managementstilen und Reorganisationen, das Verständnis und die Akzeptanz des Neuen. Eine mit dem Management fein abgestimmte Kommunikation unterstützt den reibungslosen Ablauf solch wichtiger Aufgaben im Rahmen des Change Managements. Interne Kommunikation Mitarbeiter haben das Recht, von ihrer Unternehmensleitung angemessen informiert zu werden. Ein professionelles Management informiert seine Mitarbeiter schnell, transparent und vor allem kontinuierlich. Interne Kommunikation steigert die Motivation der Mit- arbeiter, die Unternehmensziele sowie Mission und Visionen zu verankern. Die Lancierung einer Mitarbeiterzeitschrift reicht heute nicht mehr aus. Das Management muss seine Mitarbeiter in den Informationszyklus integrieren. Dies verlangt neue Formen der Durchführung, die zu nachhaltigem Verständnis und hoher Akzeptanz führen. Globale Kommunikation Grenzenlose Kommunikation. Unsere Kommunikationsstrategien setzen wir mit unserer in Berlin ansässigen Tochterfirma Stöhlker & Partner GmbH sowie mit unabhängigen Partnern im Ausland um. Dies führt von der Einführung in den Nachbarmarkt Deutschland über die Gesamtsteuerung der kommunikativen Massnahmen weltweit. Damit entlasten wir unsere Kunden und bringen unsere Expertise nicht nur in der Schweiz und in Deutschland, sondern auch synergetisch in weiteren Zielmärkten erfolgreich ein. Veranstaltungs-Management Veranstaltungen, seien es Kunden- oder Mitarbeiter-Events, werden künftig zunehmen. Die klassische Werbung alleine schafft längst kein Vertrauen mehr. Gute Events schaffen Erlebniswelten und -werte für den Kunden. Sie lernen das Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen direkt kennen. Sie sind Teil der Unternehmensentwicklung und wollen als das verstanden werden. Events, die intelli- gent in ein Kommunikations-Konzept eingebettet sind, schaffen eine starke Wahrnehmung in der Öffentlichkeit. Das Unternehmen wird, je nach Art des Events, zum Gesprächsthema. Ad hoc-Beratung Ein- oder mehrmalige Sitzungen mit dem Ziel, die Firma, Organisation oder die Persönlichkeit zu analysieren. Die Ad hoc-Beratung kann als Feuerwehr für das Unternehmen genutzt werden. Hemmnisse, Public Relations erfolgreich einzusetzen, werden abgebaut. In Krisen werden auf Wunsch auch Sofortmassnahmen eingeleitet. Die Beratungsleistung lässt sich einmalig in Anspruch nehmen oder - bei Bedarf z.B. in Zeiten von Krisen und Unsicherheiten - ausdehnen. Die sofortige Wirkung ist garantiert.